Made on
Tilda
От идеи и образовательной программы до LMS, лендинга и первых продаж.
Подключу платформу, помогу собрать продукт, настрою воронку, подберу рабочую архитектуру запуска и уберу хаос из процессов.
Они буксуют из-за хаоса: нет продукта, нет системы обучения, нет воронки, нет нормальной сборки запуска и понятной архитектуры.
Я собираю запуск как систему: продукт → LMS → воронка → команда → первые продажи
От образовательной модели и платформы до воронки, команды, юридической логики и запуска первых продаж. Не набор разрозненных задач, а единая рабочая архитектура.
Помогаю собрать логику обучения, результаты, модули, формат занятий, контрольные точки, тестирование, сценарий прохождения и понятную упаковку под клиента и продажи.
Подбираю платформу под задачу, а не наоборот. Настраиваю LMS, роли, доступы, сценарии обучения, тесты, аналитику и пользовательский путь.
Формирую оффер, логику упаковки, страницы, путь заявки, точки доверия, сценарий дожима и каркас первой воронки под реальный запуск.
Определяю, кто нужен на запуске: преподаватели, кураторы, методист, продюсер, менеджер. Помогаю собрать рабочий состав без лишнего штата.
Помогаю понять, как оформить образовательный проект, что нужно учесть по документам, процессам, формату работы и общей конструкции запуска.
Продукт, платформа, команда, структура продаж и точка управления проектом. Чтобы школа не зависела от хаоса и ручного режима с первого месяца.
Моя задача — собрать для вас рабочую образовательную систему, а не просто подключить сервисы и оставить вас один на один с хаосом.
Кому-то нужен полный запуск с нуля. Кому-то — сопровождение и настройка. Кому-то — точная консультация без лишних расходов.
Для тех, кто хочет собрать школу с нуля: продукт, платформу, команду, воронку и логику запуска без ручного хаоса и бесконечных проб.
Для тех, у кого уже что-то запущено, но всё работает нестабильно: слабая воронка, непродуманная LMS, плохая логика обучения, перегруз команды.
Для тех, кому нужен быстрый и точный разбор: что запускать, на какой платформе, как собрать продукт, где слабое место и как не сжечь бюджет.